爲(for)總結公司2014年上半年度工作(do)，更好地(land)合理安排與開展下半年工作(do)，西博文化公司在(exist)上周組織召開了(Got it)2014半年度工作(do)總結會。會議内容分爲(for)上半年工作(do)總結會和(and)培訓會兩大(big)塊。

       總結會上，各部門結合年初績效考核目标責任書相關數據及上半年經營實際數據，對半年度工作(do)進行情況分析與總結，并分析讨論下半年重點工作(do)。西博辦領導、公司董事長等出(out)席了(Got it)總結會議，在(exist)聽取的(of)同時(hour)，提出(out)了(Got it)諸多可行性建議。

       培訓會圍繞2014中國（杭州）會議與獎勵旅遊産業交易會這(this)一(one)案例，對項目工作(do)進行了(Got it)探讨，針對其中的(of)經驗如信息化管理、專業化服務、市場化操作(do)等進行梳 理固化；李健副總經理結合德國會展培訓之行，從“勢以(by)立人(people)”“道以(by)明向”“術以(by)立策”“器以(by)成事”四個(indivual)角度，梳理了(Got it)西博文化的(of)經營發展思路與理念，并與大(big) 家進行了(Got it)深度溝通。

       此次半年工作(do)總結會保障了(Got it)公司下半年工作(do)的(of)有序開展，特别是(yes)對2014中國（杭州）國際電子商務博覽會、2014亞洲設 計管理論壇兩大(big)重點項目的(of)高效推進起到(arrive)了(Got it)關鍵引導的(of)作(do)用(use)。在(exist)公司運作(do)日益專業化、職業化、标準化的(of)環境下，從立到(arrive)破，如今再立，西博文化放開“想要(want)”，追 求“需要(want)”。

       未來(Come)百日，請與我(I)們(them)一(one)同期待大(big)放異彩！